东北老工业基地之一的本溪，新的发展在哪里「国产游乐园集体转型方案」

各位网友好，小编关注的话题，就是关于国产游乐园集体转型的问题，为大家整理了4个问题国产游乐园集体转型的解答内容来自网络整理。

东北老工业基地之一的本溪，新的发展在>那里/h2>

辽宁省本溪市是资源枯竭的城市，该城市逐步走向老龄化。人口老龄化，城市老龄化。那么它将如何发展应按市情发展一些适合老龄社会的事业。现国家出台政策也在大力发展为老龄人的事业，本溪应借此东风。像闲置的办公大楼可卖或出租办老龄托老院，敬老院，养老院。下岗闲置的中年同志培训养老技能进入养老机构中。城市基础设施多考虑建些适合老龄人活动的场所，可把本溪建成适合老年人生活的城市，吸进各周边城市的老年人进住本溪，这样本溪的经济也可发展。眼光要向前看，将来在中国发展老年经济也是有前途的！

一条路，打造养老之都吧！年轻人都出去，就把养老服务业做大做精做细，吸引老年人来吧，青山绿水还是比较适合的，而且本溪教育资源发达，可以吸引中下层的劳动力做养老配套支撑，中下层劳动力希望孩子出人头地，所以本溪的教育环境适合这样的人群，然后别扒楼就盖高层，多建建公园和广场，让老年人在本溪玩的开心，活的快乐！整个城市围绕养老之都进行改造升级，扶植社区养老中心，开办社区食堂，社区家政，社区保健，我觉得挺好！没有条件吸引年轻人，就换一种思路呗！年轻人都去沈阳吧，回本溪看父母也不远！

（图片来自网络侵删）

本溪，曾经的共和国长子，解放之初，对国家的贡献，近人皆知，引以骄傲的钢铁和水泥远销全国各地甚至出口到海外，然而，进入改革开放后，本溪的工业却从轰轰烈烈到了默默无闻，艰难困苦的振荡让本溪人觉得今天好象是个弁婴，资源的溃乏，让过去引以自豪的领域开始走了下坡路，本溪向何处去？这些早已摆在我们面前，让每一个山城人痛苦不堪，现在，本溪还有一个曾经解放初期全国第四的本钢，也不见昨日锋芒，煤炭早已枯竭，水泥也不见昨日的繁忙。本溪究竟咋办？年轻人早已奔往他乡！

生态养老加旅游不用拼资源，本溪的旅游资源是特别丰富的，虽然有很丰富的矿产资源，但是都是孙子的东西，其实我们好好发展生态养老和旅游，应该是一个很不错的项目，是在中国是老龄化，别再挖别在高污染生产了，清晨去看看牛心台偏岭地区的污染，就知道有多严重了，国企还好点，私人企业的偷排现象还是非常严重的，东北的官啊，观念不改变，永远不会好的

新发展在于工业和旅游业。

个人认为整理的思路是发展工业，为发展旅游业打基础，带流量。

为什么还要发展工业

税收体量大，工业基础好。

没有税收，谈什么发展。近几年本溪的税收仍旧以工业税为主，也就是说我们本溪这座城市的正常运行，非常依赖工业。

同时，本溪的工业技术可能称不上一流，但是仍旧能够在我国，甚至在世界有着一席之地。

工业产业也一直在发展，例如：新型材料制造、危废处理技术等，也一直在做技术革新和招商引资。

本溪工业产业最大的问题在于内部冗余，这是所有的企业发展到一定程度都会碰到的问题，像腾讯、阿里巴巴也不例外，能不能有发展，在于怎么解决。

个人认为解决的思路在于，产业技术革新，激发内在动力。

一旦内部问题解决，本溪这座城再度起飞并非难事。

旅游业需要流量

本溪被称为“枫叶之都”，自称为“旅游城市”，确实已经有一定的名声，但仍旧不够。

主要还是本省的游客居多，客流量比较依赖旅游旺季。

根据我在外上大学和工作的经历，过了北京之后，知道“本溪”这座城市的人很少。

不像是“沈阳”或“大连”，一提到其他人就会在脑海中形成一个整体印象。

因此本溪仍旧需要流量，需要引流。

感谢观看，如果喜欢我的回答，请关注“本溪这座城”，我来带你了解本溪。

转型创业做什么项目好

先讲一个影响我最深的故事科学家做了一个实验，把五只猴子关在一个笼子里，在笼子的上方悬挂一个香蕉，起初每只猴子都伸手去抢香蕉，当猴子伸手碰到香蕉，笼子就会喷水将所有猴子淋湿，一次次尝试后，大家达成一个共识，碰香蕉会被淋湿，于是，五只猴子都不再去碰香蕉科学家又拿出其中一只猴子A，并将新猴子B放到笼子里，B看到香蕉欣喜若狂，急忙伸手去拿香蕉，可他还没怕碰到，就被其他暴打一顿，于是，B放弃了科学家又放了一只新猴子C替换了原来的老猴子，C看到香蕉也立马伸手去拿，结果可想而知，C被其他四只猴子一顿暴打，不同的是，前一次被打的B这次下手格外重科学家不停换入最新的猴子，直至笼内已经没有第一批猴子，这时科学家将喷水设备去掉，观察现象，结果没有猴子再去碰香蕉，大家不知道为什么香蕉不能碰，只知道碰了就会被打后来终于有一只猴子按捺不住，决心要弄明白这件事的因果，于是它去翻阅了相关史书，原来是一群可恶的科学家做了一个实验......故事讲完了，故事中的第一批猴子就是大家眼中的有经验的专家，他们通过自己摸爬滚打血淋淋的痛告诉新人“香蕉不能碰”，后来没有碰到香蕉的猴子也在老猴子的教训下谨记“香蕉不能碰”，但后来的猴子并不知道香蕉不能碰的真正原因，只有一只求真的猴子通过自己的方法去弄清了事情的原因你是哪只猴子呢？是那只求真的猴子吗？不论是转行还是工作中遇到的事，我们总能找到“专家”并给我们一些建议，但是我们依然需要去多问自己“为什么”，这个时代需要的是最后一只猴子，好比接下来我聊自己的转行经历，那也只是我的经历，作为最后那只求真的猴子，你应该根据我的经历去思考我转行背后每一次变动的原因，我抓住了哪些机会，你身边有没有可以利用的机会，我走了哪些弯路，为什么会走，你现在有没有在重蹈我的覆辙……

题主想要转型创业，选项目确实很重要！

不知道题主有什么兴趣爱好，有啥手艺，还是有什么特殊技能。不过想想，如果真对什么特别感兴趣的话，应该也不会在这里来提问了。那么，如果题主没有什么技能的话，那就要选一个没有什么技术门槛、投次不大、风险相对小且收入稳定的项目吧。说起这个，那我现在所在的行业应该挺适合的。

2020年非常特殊，新冠疫情的突然袭击，让所有人措手不及，即使现在已经大半年过去了，人类也还是没有找到完全能够消除疫情的方法。那么，我们可以发现，在疫情封城期间，很多行业都无法营业，还有一此行业直接关门倒闭了。连一些世界上的大企业都不能幸免。而在疫情期间，也不是说所有的行业都不能经营。药店、超市、便利店、快递业还是可以营业的。

不过药店技术门槛、投资额都高，普通人创业不合适！

超市投资额非常高，普通人创业不合适！

便利店与快递业还是比较适合普通人创业的。不过，便利店行业也有自营与加盟两种方式。如果是自已经营的话，需要自己找店铺、找货源、装修、还要经常盘点后补货，就算有收银系统，也要每天做账。

如果是加盟一个正规的有规模的便利店品牌的话，那么，从选址到装修、统一进货、配送、培训等等全部可以由品牌公司给你搞定。而且有些公司还有自已的报货系统与自建的物流配送中心，平时基本不用盘点，只需要每周或每月盘点一下就可以了。像我们合家欢便利店公司就是这样的，非常符合国家对便利店的六个统一的标准，即：统一形象标识、统一门店管控、统一设施配置、统一服务标准、统一商品采购、统一物流配送。

当然，随着电商及直播带货的发展，快递业也是不错的创业方面。代理个快递点也是不错的。

以上仅供题主参考！

推荐一个好项目，VR内容采集创业，主要做各行业的门店全景采集，可以展示到各大互联网平台，比如美团，百度地图，携程，飞猪，口碑，等平台，

操作简单，零基础，几天就可以学得会，一个人就可以操作，投资不大，几万块钱，但是回本很快！拍摄几家店就能回本！

可以开发的客户有，酒店，景区，学校，医院，商场，工厂，餐饮店，休闲娱乐会所，酒吧，KTV，洗浴中心，家居，教育培训，农家乐，电影院，婚庆摄影，水上乐园，公园，海洋馆，博物馆，游乐场，温泉度假区，健身房，轰趴馆，私人影院，只要是实体场所的地方都能用到VR全景！

一个店，小了可以挣个两三千，大了可以挣个两三万，商户越大，拍的场景越多，利润越大！

简单一套设备，不需要公司门店，前期一个人就可以干起来，在2020年，VR内容市场需求剧增，但是缺乏相关从业人员，对普通创业者也是一个机会。

不知道楼主所谓转型是什么

创业做项目，务必要对即将进入的行业有足够了解，清楚上下游产业链，知道可能会有哪些坑…

所谓转型，并不是转到一个陌生的行业，而是在自己熟悉的行业里做产业升级。

比如：有个人是做鞋子的，以前都是做仿品，现在要做自己的品牌，要创建自己设计团队。类似这样的转型创业才是出路，创业不易，希望楼主一路顺风！

纯手打，求赞！

我现在在做亚马逊跨境电商，2020年由于疫情的原因 传统行业受到了较大的冲击，现在亚马逊跨境也是一趋势，国家也大力支持发展外贸 没有学历限制 前期投资比较小 而且操作简单 一个人一台电脑就可以运营，主要是把国内电商的产品简单修改之后上传到国外店铺赚取差价。不需要囤货 压货 时间相对来说也比较自由。利润也是非常不错的 我现在个人运营的店铺每个月利润都在万元左右。你也可以尝试去做一下。

高尔夫球场想转型休闲农业，该如何转

高尔夫想转型休闲农业？

首先要要清晰一下高尔夫球场的基本情况：高尔夫球场（Golf course）是进行高尔夫球运动时所需的场地。一个标准的高尔夫球场包括18个洞（Hole），每个洞都有规定的杆数，称为标准杆（Par），标准杆数为72杆。球场内有发球台、球道、果岭、长草、沙坑、水池等障碍组成。

从目前国内高尔夫球场的发展现状来看，2017年1月数据显示我国目前共有683家高尔夫球场，其中，111个球场已取缔到位，18个球场被责令退出，47个球场已落实了撤销要求，11个球场已被地方政府和企业主动关闭，其余496个球场已进行整改。而且，从整个行业的经济收益来看，球场的主要营收分为日常收入（包括会费、球童、球具、餐饮住宿等）和非日常收入（包括赛事赞助、广告出租等）两大块，目前多数球场处于营收不佳的状态，尤其是在休闲农业和乡村旅游发展得如火如荼地今天处于闲置及整改阶段地高尔夫球场是比较理想地项目场所。

我们可以从以下几点来进行高尔夫球场与休闲农业地有机结合：

1. 利用高尔夫球场选址的优势并结合球场原有的会员群体进行主题开发，如建设主题乐园，保留原有部分球场的功能，引进强ip将球场的环境优势最大限度的利用起来。

2. 利用高尔夫球场的优良配套设施进行室内与室外相结合的亲子体验中心，如高尔夫会所改造成亲子体验场馆。

3. 在球场主营业务不变的基础上，可以利用球场闲置的土地进行中草药材或芳香植物的种植，丰富球场景观的同时增加球场其他收入来源。

可以做出租型生态农场，针对城市富裕有闲家庭。将土地依势分隔成面积不大的地块，分成20平米、40平米、60平米、80平米等几个等级。采用有特色的建筑材料将各区域分隔开来，像建设商品房一样一家一户有门牌，租户可以按自己需要及喜好种植各种农作物，南方北方国内国外，只要你敢想就可以种（法律范围内），我们收取租金，提供技术指导……太多想法了，不一一列举了

没看全景，目测城郊附近，首先估计要把树种些，其次是建筑，没有说城市和消费水平，可评估周末度假是否合适。另外如果农业就要有田有果树，后者周期稍长。建议以周末游度假为主，包括餐饮，农耕，生态化发展。个人觉得山水之间方得休闲真味。可以的话来些水。

邵氏是如何由辉煌走向没落的

当年的邵氏电影公司，是敢打着“邵氏出品必属佳片”八字 LOGO满天飞的。嚯嚯，那江湖地位、那辉煌状态，说是亚洲电影文化中心都不为过。

可禁不住风水轮流转呀，总被人说 “吃得太肥腻了”的邵氏，短短几十年间，实际早已是穷途末路，甚至可说已经快死掉了。2014年，邵逸夫去世，许多人都感叹他带走了一个时代，不仅是邵氏公司，邵氏电影，甚至是港片，是一代人的光影记忆。

2015年前后，有事过香江，路经科大旁的邵氏片场，亲眼看见那里的大部分建筑，正在陆续拆除。真是没眼见他起高楼，到底是眼见它楼塌了，不免矫情，唏嘘几声。

没有一朵花，从一开始就是一朵花。当年邵氏，以一小成本公司，在弹丸之地，竟然崛起，一度笼占华语影视过半的市场份额，本身就是不正常的。

港片与邵氏的成功，说起来有很偶然的因素，主要得益于世界变局。中国电影，其实早在香港之前，就已经很繁荣，民国时代的上海，一度号称亚洲电影之都。是后来的政局变动，犹如德国内乱时期，大批欧洲艺术家逃往北美使得好莱坞暴起一样，那时太多优秀电影人也是流落到了香江。

香港电影乃至邵氏公司，其人才、规模、制作、形式、格调、资本，实际上很大成分上是承续了老上海电影工业的衣钵。加上那边相当长一段时间，思想市场相对自由很多，又是资本话事的社会环境，香港电影产业必然会兴起。

邵家尤其是邵逸夫，年轻、钱多、敢闯、思维敏锐、无比敬业、商业天才，天生就是混这行的。据说，邵自己就是个电影狂，少壮那会一天要看9部电影，不管好片烂片，无论哪国出的，有拷贝就要看，至老不懈。整个香港，没有一个业界老板会做到他这程度，因此邵最能掌握电影市场的趋势。他这样的人，不冒头做大都没道理。

所谓“邵氏兄弟”，其实早没了“兄弟”，是邵逸夫一夫当关。自始至终，邵逸夫几乎就是庞大的邵氏公司唯一的精神领袖，说一不二。但是，问题也出来了：随着他步入老年，精力、状态、判断力等方面衰退，邵氏公司也太容易跟着走下坡。从这一点看，邵逸夫无比成功，但是“邵氏”从公司治理层面而论，则未必有多厉害。

所以，自80年代中期起，邵氏就已经有了没落的迹象，很多决策都陷入极大的失误，理由不言自明。

如前所说，邵氏的没落要远溯到1980年代中期。最大的原因，是邵氏自己内部出现了很多问题。

到此，大家对国产游乐园集体转型的解答时否满意，希望国产游乐园集体转型的4解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。